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我們標(biāo)榜能力主義，因崗擇人，量才適用；

提倡賽馬機制；做到庸者下、平者讓、能者上。

我們致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型團隊，并將此作為提高企業(yè)核心競爭力的首要工作，建立了一套科學(xué)合理、公平公正的人才選、用、育、留、訓(xùn)的體系和機制。公司每年預(yù)留專項資金用于人才培訓(xùn)培育，并努力為各類人才提供、創(chuàng)造更多的發(fā)展的機會和平臺。

為優(yōu)化公司人員配置，提高員工的競爭意識和危機意識，公司定期與不定期舉行相關(guān)崗位的公開競聘，通過競聘，從員工隊伍中選拔出德才兼?zhèn)涞哪贻p員工補充到基層管理崗位和技術(shù)崗位，為優(yōu)秀人才脫穎而出拓寬渠道。

為了適應(yīng)現(xiàn)代型企業(yè)管理的需要，公司實行寬帶薪酬，打破論資排輩與平均主義的薪酬管理陋習(xí)，以業(yè)績定薪、以能力定薪、以崗位定薪，為各類人才的穩(wěn)定與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。